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■ 腕自慢・ワザ自慢 137
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関東甲信越北陸支部 カトウ･サイン工業（株）
髙橋主税さん |
 ――お仕事はどういった事をされていますか？
制作全般を受け持っています。板金加工、木工加工から、看板の組み立て、取り付けまで全てやります。
――好きな工程はなんですか？
昔からものづくりが好きだったので、制作の仕事は基本的に気に入っています。子供の頃、ガンダムのプラモデルだとか、お城やミリタリーのジオラマを作っていました。塗装をしたり、人形に銃を持たせたり、草を生やしたりして、情景を再現するのが好きでした。
――お仕事ともどこかつながっていますね。制作された中で印象に残っているものはありますか？
腐って（錆びて）しまった箱文字を取り替える時に、現場で作ったことがあるんです。その場で板金をハサミで切って、立ち上がりをはんだで作って。なぜか今でもよく覚えています。
――すごい！現場でできてしまうんですね。お休みの日はどうされていますか？
最近はあまり行けていませんが山登りと、あと釣りですね。山は近くの低山に行っていました。釣りは海釣りです。
――アウトドアがお好きなんですね。ロープを結んだりできそうです。
そうですね、ボーイスカウトをやっていたこともあって、ロープワークはできます。
――お仕事もそうですが、手が器用なんですね。苦労されたところはありますか？
もともと高い場所が苦手だったんですが、仕事でやむなく高所作業するうちに、それほど気にならなくなってきました。 |
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■ う・ち・の・会・杜 175 ■
北海道支部 (有)丸美真光堂
長嶋元良さん |
 丸美真光堂の創業は昭和8年。函館を拠点に間もなく90年を迎えます。
映画館の専属看板描きを始めとして屋外看板の仕事を始め、山車から花電車など華やかな催事の分野に広がってきました。
昭和44年に法人化し、昭和50年に二代目となる長嶋元良さんが社長に就任。屋内外看板全般から店舗内外工事、イベント企画・レンタルなど業務内容は多岐にわたります。
「北海道の小さな会社が昭和から令和まで3つの時代に生き残ったのは、ワンチームになること、コストカット、無駄を省くこと。SWOT分析もその一つ。さまざまな要素をS（強み）・W（弱み）・O（機会）・T（脅威）の4つに分類して分析し問題解決策を考える手法です。取引先をA～Fまで6つに分類。Aは例えば官庁など、どこかに偏らないようにバランスよく。リスク分散です。」
「『公私同一』の考え方で会社運営をしています。最近読み始めた本『公私混合経営マニュアル』（著者：海生裕明）に、自分と同じ考え方が書いてありました。公私混同は会社をつぶすがオーナー社長の場合、会社の財産と社長個人の財産を合算してはじめて、財産の本当の実態がわかる」
「 アフターコロナは元に戻るということはない。この時代に生き残るには、365日四六時中考えて、良いと思った事は取り入れていく」と、85歳現役の長嶋社長。次から次に学んだ事や感銘を受けた本の事など話題が尽きません。
ご本人は休日なし！
経営理念は「人と街の事業のため」。多岐にわたっての情熱トーク炸裂です。
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